時隔五年，華為董事會換屆釋放了什么信號？
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發(fā)布 : 03-29
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時隔五年，華為在內網發(fā)布了最新一屆董事會選舉結果。從公布的成員名單來看，梁華仍為董事長，副董事長也未發(fā)生變化，分別是徐直軍、胡厚崑、孟晚舟。和往年不同的是本屆董事會成員有所擴容，從原來的13人變更為17人，新增張平安，鄭良材、查鈞、侯金龍、楊超斌、應為民，而徐文偉和閻力大不再擔任董事。當天，華為董事會還確定了副董事長徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔任公司輪值董事長。其中，孟晚舟輪值時間將由今年4月1日開始，為期六個月。從本屆華為董事會換屆釋放的信號看，華為的管理模式依舊采用的是集體領導模式，而入選董事會的新成員多為華為核心業(yè)務的一把手，涉及華為云、數(shù)字能源、軟硬件、ICT解決方案、HR人力資源、供應等部門。華為的輪值制度，在全球公司的治理模式中并不多見，這一模式的產生經過了多次變革。在2004年之前，涉及到戰(zhàn)略性的重大決策主要由華為創(chuàng)始人任正非或者當時的董事長孫亞芳負責，而后權利逐步下放，轉變?yōu)榧w領導。在2018年董事會換屆后，原來的輪值CEO制度被終止，改用輪值董事長制度來管理公司。此次是華為第四屆董事會換屆選舉，從換屆情況來看，最大的變化在于董事會的細分職務上有所調整，新增了兩位列席常務董事，分別為人力資源管理部部總裁鄭良材和海思總裁何庭波。而在新增的六位董事成員中，除了鄭良材外，還包括華為云CEO張平安、中央研究院總裁查鈞、華為數(shù)字能源總裁侯金龍、ICT產品與解決方案總裁楊超斌、華為首席供應官應為民。從董事會成員分管的具體業(yè)務來看，既有被視為華為糧倉的“ICT基礎業(yè)務”，也有承擔發(fā)展“火車頭”業(yè)務的華為云以及數(shù)字能源，還有供應鏈以及芯片、軟件連續(xù)性供應等業(yè)務。多位接受記者采訪的華為內部人士表示，此次調整代表了華為在下一階段的業(yè)務重心，一方面軟硬件業(yè)務兩手抓，另一方面通過云業(yè)務以及數(shù)字能源業(yè)務將ICT能力落地，尋求利潤空間?！皩τ谶\營商和企業(yè)業(yè)務的分管負責人沒有入選有些意外，但是從目前市場空間來看，確實兩大市場的增量挖掘面臨一定挑戰(zhàn)，而在軍團業(yè)務的推行上，內部調整也在繼續(xù)，單個軍團的業(yè)務體量仍然較小。”上述內部人士認為，當下的管理陣營調整也代表了內部對當下市場環(huán)境風向的判斷。此外，持股員工代表會投票還選舉產生了十一名候補董事：何剛、白熠、曹既斌、周紅、卞紅林、靳玉志、魯勇、鄒志磊、蔣亞非、胡克文、王華南。董事出現(xiàn)空缺時，候補董事按相關程序遞補為董事。其中，何剛為華為終端公司首席運營官，卞紅林為華為汽車業(yè)務技術負責人，白熠則為華為哈勃科技投資負責人。在此次改選中，孟晚舟的“當值”也是外界關注的焦點。根據華為官網對“公司治理”的描述，華為在治理層實行集體領導，不把公司的命運系于個人身上，集體領導遵循共同價值、責任聚焦、民主集中、分權制衡、自我批判的原則。其中，董事會是公司戰(zhàn)略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰(zhàn)略與經營管理決策權，確?？蛻襞c股東的利益得到維護。按照華為官網的描述，輪值董事長的職責是對內聚焦公司的管理，通過領導董事會常務委員會和董事會的工作，帶領公司前進。輪值董事長在當值期間是公司最高領袖，領導公司董事會和常務董事會。輪值董事長輪值期為六個月。而在4月1日，孟晚舟將以輪值董事長的身份迎來她在華為的第一次輪值。據官網信息顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學，碩士。1993年加入華為。歷任公司國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務官、賬務管理部總裁?，F(xiàn)任副董事長、輪值董事長、公司CFO。孟晚舟最近的一次公開亮相是在華為舉辦的“突破烏江天險”誓師大會上。根據網上流出的視頻，孟晚舟在對華為軟件流水線工具團隊授旗時表示：“華為30年IPD研發(fā)實踐和研發(fā)工具，猶如一顆顆珍珠。如今，公司通過流水線的串聯(lián)，綻放出璀璨光芒?！比A為稱，目前該公司芯片設計EDA工具團隊已聯(lián)合國內EDA企業(yè)，共同打造14nm以上工藝所需EDA工具，基本實現(xiàn)了14nm以上EDA工具國產化，2023年將完成對其全面驗證。這意味著孟晚舟當值期間，將會是華為在軟件業(yè)務上的關鍵攻堅期。在業(yè)內看來，華為正在進行一場長線軟硬件雙線作戰(zhàn)。比起硬件，如何從原先華為擅長的工程軟件延伸至更底層的基礎軟件，對于目前的華為而言更是一場硬仗。